Laurens en Stefanie werkten al langer samen met Yuzzu rond leiderschap, samenwerking en cultuur. Ook in deze nieuwe fase werden ze gevraagd om opnieuw beweging te brengen.

Ze organiseerden teamdagen buiten de dagelijkse context. Weg van routines, in een open en warme setting waar ruimte was voor ieders verhaal. Met het Lencioni-model als kapstok kreeg het team een eerlijke spiegel: waar staan we, waar schuurt het, waar zit onze kracht?

Geen klassieke training, wel levendige gesprekken. Spanningen mochten benoemd worden. Feedback werd uitgesproken. Met speelse, dynamische werkvormen ontstond vertrouwen en werd een gedragen set van afspraken tastbaar. Ook andere teams stapten uit hun comfortzone. Met heldere modellen rond impact en verantwoordelijkheid kreeg iedereen zicht op zijn rol en kracht. Er werd gelachen, gedeeld en gebouwd aan een heldere manier van samenwerken.

“Superbegeleiding om spanningen te ontmijnen. Helemaal op maat. Tijdens de sessie werd er geshift zonder dat het geforceerd voelde.”